CMMI

Kuvauksen kirjoitti: Olli Koskinen, tunnus K8623

Lyhyt kuvaus käsitteestä tai aiheesta

CMMI (Capability Maturity Model Integration) on tuotekehityksessä käytettävä malli, jota käytetään mittaamaan organisaation kypsyyttä jakamalla sen toiminnan prosessit ja käytänteet 22 eri alueeseen. CMMI:llä voidaan arvioida, kuinka "kypsää" yrityksen toiminta on ja malli antaa arvion kypsyystasosta: kypsyystasot

Kypsyydellä tarkoitetaan tässä tapauksessa toiminnan tehokkuutta ja järjestelmällisyyttä, joka kehittyy paremmaksi yrityksessä ajan myötä, kun esimerkiksi ohjelmistokehittäjät löytävät parempia rutiineja esim. projektinhallintaan, ohjelmointiin tai määrittelytyöhön. CMMI on jaettu 22 tarkempaan osa-alueeseen, jotka ovat:

Maturity Level 1 - Initial

Maturity Level 2 - Managed

Maturity Level 3 - Defined

Maturity Level 4 - Quantitatively Managed

Maturity Level 5 - Optimizing

Kypsyystaso, jonka yritys saa arviosta riippuu siitä, mitkä osa-alueet (ja miten hyvin) se hallitsee.

Kypsyysarvion tekee riippumaton osapuoli (esim. inspecta), ja sitä voidaan käyttää yrityksen toiminnan kehittämiseen (selvitetään mihin alueisiin kannattaa panostaa) tai referenssinä asiakkaille todisteena yrityksen kilpailukyvystä.

Muuta / Esimerkkejä

Lähteitä liittyen aiheeseen

Linkit wikin muihin sivuihin