Tuotepaallikko - Product Manager
Kuvauksen kirjoitti: Jusa Myrskog, tunnus K9412
Lyhyt kuvaus käsitteestä tai aiheesta
Tuotepäällikkö on vastuussa tuotteen ohjaamisesta maaliin, sekä tuotetta kehittävän, monitaitoisen tiimin johtamisesta. Tiimiin voi kuulua esimerkiksi insinöörejä, markkinoijia ja myyjiä. Tuotepäällikön tulisi tuntea vastuullisuutta ainakin seuraavista osa-alueista:
- Strategia
Tuotepäällikön on tärkeää tehdä tuotantotiimille selkeäksi tuotteen liikearvo, jotta tuotantotiimi ymmärtää tuotteen tarkoituksen. Tuotepäällikön tulee prioritisoida tuotteen tärkeimpien strategisten päämäärien saavuttaminen.
- Julkaisu
Tuotepäällikön tulee suunnitella mitä ja milloin tuotantotiimi julkaisee. Tuotepäällikkö on vastuussa julkaisuprosessin määrittelemisestä ja tuotteen myyntiin saamiseksi tarvittavien toimintojen koordinoimisesta. Tämä tarkoittaa usein muiden yritysten tiimien, kuten markkinoinnin, myynnin ja asiakaspalvelun kanssa toimimista.
- Ideointi
Tuotepäällikkö on vastuussa uusien ideoiden luonnista ja kehityksestä. Tuotepäällikkö päättää mistä ideoista tulee ominaisuuksia. Tätä päätöstä tehdessään tuotepäällikön tulee ottaa huomioon tuotteen päämäärien saavuttaminen.
- Ominaisuudet
Tuotepäällikkö prioritisoi ominaisuuksia vertaamalla niitä strategisiin päämääriin. Tämä tarkoittaa vaikeiden valintojen tekemistä, jossa tulee ottaa huomioon ominaisuuksien arvo asiakkaille ja yritykselle. Esimerkiksi jos vain 10 asiakasta 10000:sta haluaisi jotain ominaisuutta, se ei todennäköisesti tule saamaan korkeaa prioriteettia. Tuotepäällikkö on myös vastuussa vaatimusten ja käyttäjäkokemuksen määrittelemisestä. Tuotepäällikkö tekee tiivistä yhteistyötä insinöörien kanssa teknisen määrittelyn parissa.
Tuotepäällikkönä sinulla on monta roolia. Usein tuotepäällikön työ on tiimin puutteiden löytämistä ja niiden korjaamista. Tuotepäällikön tärkein työ on saada tuote myyntikuntoon.
Muuta
Tuotepäällikön tulee olla selvillä yrityksen tavoitteista, olla tiiviissä yhteistyössä muiden tiimien kanssa, ymmärtää asiakkaiden tarpeet sekä itse tuote. Tuotepäällikön tulee käyttää kehitettävää tuotetta päivittäin.
Esimerkkejä
In the end, great product managers make things happen. Reliably, and without fail, you can always tell when you've added a great product manager to a team versus a mediocre one, because very quickly things start happening. Bug fixes and feature fixes start shipping. Crisp analysis of the data appears. Projects are re-prioritized. And within short order, the key numbers start moving up and to the right. Be a great product leader.
--Adam Nash, CEO of Wealthfront
Lähteitä liittyen aiheeseen
- https://www.aha.io/roadmapping/guide/product-management/what-is-the-role-of-a-product-manager